职工积分制管理+年底晋升和奖励

　　主要目的：

　　整体提升职工和管理人员工作效率。

　　在没有落地积分制管理系统之前职工积极性普遍不高，比如：工作没有主动性，办事效率一般，只做上级安排的事情，换句话说只做考核的事情，不考核的就没有主动去做到意识。比如说公司对卫生状况不做考核，那么员工就会毫不在意周围环境卫生情况。

　　有更加明确的晋升和奖励标准。

　　将职工的各个方面考核都纳入都积分制管理系统上来，包括德、能、勤、绩、廉等，职工和管理层每做一件事每完成一项任务都可以申请加分，做的事情越多，得到的积分也就越多。积分并不单纯只是个分数，而是代表了职工获得了更多的晋升机会和奖励。

　　解决方法：

　　首先，建好积分制管理的“抓手”。

　　单位领导想让职工挣积分，首先得告诉全体职工，挣来积分有什么好处。通过全体职工大会，告知全体职工，在积分条例细则出台以后，鼓励全体职工努力挣积分，因为晋升的机会优先给积分排行靠前的职工，并且年底的奖励也会多发给积分排行靠前的职工少发给积分排行靠后的几名少数职工。

　　其次，用积分制管理把单位的中短期激励进行优化。政府相关部门和事业单位的一个特点就是福利好，进来了体制内却并没有什么上进心的小部分个别职工，几乎都是为了稳定的工作和一流的福利。相对应的把这部分福利与积分排行挂钩起来。举例如端午中秋福利，积分排行第一的职工获得180%的节日福利，排名最后的职工只能获得20%的节日福利。这样一来，就可以慢慢通过让职工挣积分的方式把整个单位的工作效率提升起来，单位领导的政绩也会得到相当大的提高。

　　第三，充分发挥现在组织架构内各中层各基层管理的职能作用，把公务员积分制管理系统、党员积分制管理系统运用起来。

　　具体来说，给单位内各个管理人员设立每月积分奖扣目标任务，完成任务获得相应的积分，未完成扣相应的积分，同级别管理人员哪个积分排行更高，获得的晋升机会、福利奖励就越多。用这样的方法让各层管理人员积极去使用我们云积分管理系统对下属职工进行打分，让整个评价体系都能在公务员积分制管理系统、党员积分制管理系统得到比较完善的体现。

　　最后，单位最高领导以及积分专员，除监督各岗位积分申请录入情况外，需要不断地完善公务员积分管理系统条例细则、党员积分制管理系统条例细则，尤其是在承诺兑现时应当最大程度给予积分排行第一的职工以及各级管理人员荣誉感，以此进一步带动整个单位的上进心和积极性。

　　因保密协议，不方便具体透露客户的具体信息，以免客户的管理经验被同行学习、模仿。