企业之间的竞争其实就是人才的竞争，员工工作积极性的大小直接影响到的是企业的生死存亡！而留住人才因此就成为了一个永恒的话题！很多企业一谈到要如何留住人才，用什么方法才是比较有效?很多老板都会一致说：给员工加薪。在老板的眼中，升职和加薪是留住人才的最直接有效的方法。人才是企业发展必备的核心武器，因此，不少老板都是求贤若渴，为了吸引优秀的人才，都是重金聘请，高额加薪，来满足了优秀人才的工资要求。

　　但实话说：这样做无异于在企业内部埋下了一颗定时炸弹。很多公司都有“破格提升”、“成倍加薪”的个性化制度，这些方法可以说是简单粗暴，又算是直接有效。但长此以往试问你最多能给他加多少?他拿多少薪水才算满足?这就是所谓的“治病不去根”而导致问题越发棘手的原因。

　　老板不讲制度，员工就会跟你讲条件!松散=伤害!员工激励不明显?公司利润提升慢?老板自己累成狗? 公司没有管理体系?员工没有晋升机制?高管不和老板一条心?

　　老板如何为员工“加薪”更有效?

　　加薪是刚性，可以留人;激励是弹性，可以激励人。

　　加薪，员工总会觉得自己拿得不够;激励，员工会觉得可能是努力不够。

　　加薪，员工压力较小，改进相对较少;激励，员工压力较大，改进相对较多。

　　加薪，动力在企业;激励，动力在员工个人。

　　如果你想将员工的热情与目标绑的更紧，就必须让员工投入资源甚至于资金，达到目标会得到更多奖励，达不到目标，自己也会有所损失，通过扩大交换利益实现双向激励。

　　好的管理一定是激励为主，监控为辅，这样才能激发员工信任的力量，事半功倍。相反，不好的管理一定是监控为主，激励为辅，注重监控员工，员工被看低、怀疑、不信任，因此士气也会很低，管理就事倍功半；那么好的激励在那里?完善的薪酬体系如何来设计?什么样儿的奖励方案才能激活“死水”一样的员工?

　　我们云积分管理系统认为：

　　1、只有完善的绩效系统管理体系，员工才会看到方向，提升企业团队凝聚力，降低人才流失率。

　　2、员工积分制管理体系，包含企业战略目标规划系统、组织架构系统、工作分析系统、薪酬管理系统、绩效考核系统、生涯规划系统等等，而云积分管理系统就是其具体方法、工具。

　　3、只有完美的准备，才有完美的结果， 让积分制管理与员工收入，晋升，奖金，目标挂钩。

　　4、一个好的积分制管理管理系统，让企业管理者得心应手，便于目标实现。企业各岗位需要配合，什么样的薪酬设计会让不同岗位的人动起来!如何通过员工积分制管理体系改由老板操心到全员操心。

　　好的一个员工积分制管理系统是助您完成企业年度目标战略的，运用好云积分管理系统可以助您完成年度业绩和利润目标。而现在，我们为了庆祝云积分管理系统新版上线，决定于2021年6月30日前免费给企业使用网络正式版半年，并隆重推出云积分管理系统专属VIP定制服务。赶紧注册免费试用吧！简化管理程序，长期有效激励员工积极性，在悄无声息中领先同行，关键就在此刻是否与我们进行联系！