积分管理发展源远流长，并不是最近才有人在用。比如说高考就是用的积分管理办法，无论考生考了多少分，一个大学录取的生源数都是按分数排名的方式进行的。于是就造成了即使一个考生即使达到了录取分数线也可能未必会被该校录取的现象。我们再来看看企业上的积分管理，相信大伙都知道，从2003年开始，湖北某集团创始人李先生自己提出了一套创新的管理方法：积分制管理。也就是用积分调动员工的积极性，用积分培养员工的好习惯，用积分建立健康的企业文化，用积分增强制度的执行力，用积分解决分配上的平均主义，用积分建立优秀的管理团队，用积分留住人才等等。

　　积分制管理解决了企业管理中的各种困惑，产生了很好的效果。使一家几个人的作坊式的小公司，在没有任何特殊资源的情况下，完全靠市场靠滚雪球的方式，短短几年时间，资产扩大了50倍，年收入增加了上百倍，每年都在以20%、30%、50%，甚至是翻倍的速度在增长，创造了中小企业快速发展的奇迹。近几年先后在武汉、上海、广州、长沙等地开了分公司。2015年李先生还随省委书记李鸿忠到澳大利亚投资了bocai业，后来又开办了食品公司投资了酒店。接着有新建儿童游乐，健身，餐饮等项目。短短几年时间，集团公司总收入突破了10个亿，后期又向20个亿30个亿的目标去冲刺。

　　对于一些大的企业来说，10个亿20个亿是一个很小的数字，但是因为有了李现实的这套创新的管理方法，让自己的企业发展的跟常规企业不一样，例如在管理的时候感觉到比较顺畅，特别是作为一个公司的老总，感觉到比较轻松。

　　大伙都知道，现在当老板的一般都不能随随便便说轻松两个字的，但是因为有了这套方法，的的确确让老总有了轻松的感觉，例如：在公司基本上取消了对员工的思想工作，从来没有那种什么打鸡血的激情培训，对员工主要还是技术培训，在公司完全取消了对员工的批评，员工跟着老总干了很多年，大部分人从来没有去批评过他们一句，为什么?因为员工都很聪明，他做对的事情 ，你给他2分奖分，他就感觉到被认可了，下一次，他会更加好好的去做。如果他做错的事情，哪怕是扣1分积分，对方就接收到了改错的信号，其实根本不需要我们去说那么多废话。

　　大家想一想，一个企业老总，一个企业管理者在管理员工的过程当中，把批评人的事情取消了，就凭借这一点，你会减少多少烦恼，你会增加多少快乐。

　　所以积分制管理是一套和传统管理不一样的管理方法，现在大家知道当前的企业现状，尤其是中小企业普遍遇到了发展瓶颈，各自困惑交织在一起，束缚着企业的发展，特别是那些当老板的，只要一走上这条路，困惑就没完没了的，有时候遇到了资金的问题，有时候又遇到了设备的问题，有事又遇到了质量的问题，有时候又遇到了场地的问题等等。那么这么多的困惑，究竟什么是这些企业家最大的困惑?比较大的困惑就是管人的问题，因为所有的困惑都要靠人去操心，再大的困惑，只要有人操心了，有人为你担忧了，困惑就变得不是困惑了，还有许多困惑都是阶段性的，资源也好，设备也好，场地也好，过了这个阶段可能就解决了，有些困惑即使这个阶段解决不了，还可以把它放一放，例如资金还可以量力而行。

　　但是大家发现没有?管人的问题是每个企业家，每个管理者，每天每时每刻都要面对的问题，而且随着社会的进步，管人的问题越来越难，为什么?因为人变得越来越聪明，越来越自我，人变的法律意识越来越强，维权意识越来越强，自我保护意识越来越强，过去农民工进城打工不懂得劳动法，现在都知道怎么样跟老板大维权官司了，现在员工想的是怎么样少做事，少出勤，多拿钱，干部想的是怎样权利大一点，责任小一点，待遇高一点。人发生了变化，而我们的管理方法却没有丝毫的改变，很多企业老总参加过无数的管理培训学习，但是无论学的什么管理方法，都是几十年前，甚至上百年前就在使用的管理方法，除了将钱还是将钱，除了扣钱还是扣钱，没有本质的区别，许多管理培训，只不过是讲师换了一个好听的说法而已，就连大学的管理课程都已经固化了，因为大学的管理课程，管理大纲，教学大纲也是不能随随便便改变的。

　　而积分制管理是非常创新，在管理理念上，与传统管理有本质区别的一套管理方法，他可以帮助我们企业和管理者，切底解决管人的问题。另外，这套管理方法一是不受企业大小的限制，几个人的公司可以使用，几万人的企业可以用，后来中小企业，大企业学习和使用积分制管理的越来越多，例如:中国化工集团，还有上市企业等等。二是不受企业的限制，生产业、制造业、服务业、销售业都在使用，到目前为止，使用积分制管理的行业有：机械加工、食品加工、汽车制造、服装生产、模具生产、酒店、餐饮、商贸、互联网、银行、保险公司、医院、学校、幼儿园、足疗、美容、保健等各行各业都在使用积分制管理。

　　三是这套管理方法不受体制内外的限制，民营企业可以用，国有企业也可以用，党政机关、社区、农村都可以使用，因为这套管理方法是从人性上去设计的，而人在人性上都是相通的，我们每一个公司，每一个单位，没一个群体对人的要求又是相同的，例如我们都希望被管理者要主动去做事，有事的时候要主动去加班，要懂文明、讲礼貌等等。所以只要有人群的地方都是可以使用的我们这套积分制管理软件的。

　　也就是说积分制管理是完全可以顺应我们中华民族传统和人性的管理系统，相比欧美日本等地区的管理模式这种舶来品，积分制管理会更容易在我们大陆企业落地发展！