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目前民营中小企业普遍存在一种这样的现象:现金的奖励已经不再能激起员工积极性了。比如说让员工给老板办公室的鱼缸换个水,给100奖励员工不愿意干了,给300-500吧好像又不划算;再比如说全勤奖1到200元已经让员工没有欲望了,但是奖励500到1000作为全勤奖的话作为中小民营企业又并不那么合适。如果您也有这样的困惑,那么您现在了解下积分管理还为时不晚!那么,什么是积分制管理?也就是积分制管理的定义,简单的说,就是用奖分和扣分对人的能力和综合表现进行量化考核,并且要求要用软件记录,不清零不作废,永久性使用。其目的就是为了全方位调动人的积极性,就是为了彻底解决企业管人的难题,由于积分制管理有它的独特价值,社会上出现了很多山寨版,从而导致很多人走了弯路,针对这一情况,小编来告诉大家怎样区别山寨版的积分制管理,怎样学习引进适合企业本身的积分制管理?怎么样才能让积分制管理在你的企业和单位真正落地?
并且介绍大量的操作案例供大家参考,在讲解积分制管理之前,需要跟大家说明的是,我今天跟大家讲的积分制管理,因为我们平常所听到接触到的积分不是一回事,文字相同,内涵截然不同,他们具有本质的区别,在我们平常生活当中大家都听说过积分。商场里面有积分来管客户的,电信部门有积分来管手机用户的,但是我今天跟大家讲的这个积分是另外一种概念,首先我今天跟大家讲的这个积分,它与钱和物没有直接的关系,只有间接的关系,用的永远只是名次,积分对于钱来说没有价格这个体系,永远说不出来一分积分等于多少钱。大家都知道,世界上什么东西最宝贵,用什么来形容比较那就是无价宝,言下之意,再好的东西只要有价格都不能列入这个行列,所以在积分这个体系上就遵循了这一原则:
例如年初在员工大会上宣布。请大家要注意挣积分呐,今年年底积分最高的员工可以出国旅游五年十年以后,积分最高的一位员工可以奖给他一辆汽车,十年20年以后积分最高的弓可以讲给他一套住房等等。结果时间一到,有人可能就是因为他比别人多了五分或者是50分,他就得到一个出国旅游的机会,或者是一辆汽车甚至一套住房,反之一定会有人,就是因为他比前面一个人少了五分,少了50分,他就失去一个出国旅游的机会,或者是失去一辆汽车甚至一套住房。大家算一算,在这种情况下一分积分等于多少钱?你会发现,积分真的是有那种无价宝的感觉,其次,在这一套体系当中,积分对于一个员工来说,只要他不离开你的公司,积分会终身有效,使用后不清零不作废。
员工加一个小时的班,你给他20块钱30块钱,他只能管一阵子,有的晚上宵夜就用光了,而加一个小时的班,你给他20分30分积分,员工却可以用一辈子,在湖北区域,小伙子晚上下班了。跟女朋友约好了去逛商场,结果走在商场门口,小伙子突然接到公司打来的电话,要求小伙子赶快去车间加班,明天早上客户有急件要取,小伙子听到马上跟他女朋友商量,公司打电话来了,要我赶快去车间加班去,去了有20分奖分,不去,有20分扣分。
去干了每个小时还另外有奖分,他说我今天想争取要得到一个出国旅游的指标,你能不能支持我一下?我们把逛商场的计划改在明天好不好?结果他女朋友很爽快地答应了,为什么,因为一个出国旅游值得他改期,更何况积分还跟很多很多福利有关,例如跟年底的奖金拿了多少有关。与春节发的物质多少有关,与公司配发手机有关,与未来配干股有关等等,如果按照常规的情况,按照我们现在的管理方法,小伙子接到电话以后对他女朋友说,跟你商量一下,公司打电话来了,让我赶快去加班。
去了可以挣到30块钱,50块钱,甚至是80块钱,说不定他女朋友兜里掏出100块钱,算啦,你别去啦,我给你,大家想一想,这是完全不同的两种结果,由于有了这种设计,就放大了积分的激励效果,改变了管理者和员工之间的关系,传统的管理方法都是管理者要求员工去做,引导员工去做,做思想工作让员工去做,说好话让员工去做,特殊情况下甚至还要强迫员工去做,而用了积分制管理以后,员工为了积分实现自己的目的,就会主动去做,甚至分离了劳动者的主观愿望和客观效果。
什么叫主观愿望和客观效果?举个例子,大家可能容易理解一些,例如我们国家发行体育彩票,为什么发行呢,主要目的很清楚,就是为了为国家筹集体育事业的资金,但是我观察了这么多年,我发现我身边所有买彩票的人几乎没有一个是为了发展体育事业去买的,都是为了为自己中大奖去买的,为自己中大奖去买的,那么国家就不用刻意的去宣传,去动员。
国家没有专门的彩票宣传机构,只有彩票管理机构,尽管没有专门的宣传机构,每天都有人背着老婆把工资把奖金全部拿来买了,尽管没有专门的宣传机构,中国的3亿彩民非常稳定。买彩票的人主观上是为了自己中大奖,客观上却达到了为体育事业筹集资金的作用,主观和客观达到了完美的统一。
通过上面的简单例子进行说明了一下,相信大家对积分制管理有了更好的一个理解了,我们广州云积分管理软件是针对企业管理专属定制的个性化系统软件,符合中小型企业、党政机关等相关企业进行使用,并且我们会有专门的指导上老师进行线上线下指导操作软件的使用。欢迎前来注册咨询。相信通过落地积分制管理,现在不愿意干的活就会有员工愿意主动去干了,作为老板也不用整天发愁给额外多干活的员工奖励什么合适了,再想推行其他什么制度只要和积分挂钩起来阻力也就变小了,通过让员工挣分的形式把积分排名与员工绩效、福利、年终奖、升职、加薪等方方面面都挂钩起来,老板想要的自然而然就都变成了员工想要的。